Quảng cáo đa kênh
Kết nối Meta, Google và TikTok trong một kế hoạch vai trò kênh, ngân sách và mục tiêu rõ ràng.
Xem dịch vụ ↗AGENCY PERFORMANCE MARKETING
PIVOT kết nối quảng cáo, dữ liệu, creative và trải nghiệm chuyển đổi trong một kế hoạch có thứ tự ưu tiên. Doanh nghiệp nhìn thấy việc đang làm, lý do thực hiện và tín hiệu dùng để ra quyết định tiếp theo.
01 / PHẠM VI DỊCH VỤ
Không phải dự án nào cũng cần làm lại toàn bộ. PIVOT xác định phần việc cần ưu tiên, đầu ra tương ứng và điểm kết nối với hệ thống doanh nghiệp đang có.
Kết nối Meta, Google và TikTok trong một kế hoạch vai trò kênh, ngân sách và mục tiêu rõ ràng.
Xem dịch vụ ↗Kiểm tra luồng dữ liệu, chỉ số và cách đối chiếu để quyết định tối ưu dựa trên tín hiệu có ý nghĩa.
Xem dịch vụ ↗Biến insight thành thông điệp, góc tiếp cận và vòng thử nghiệm để creative tạo ra bài học dùng được.
Xem dịch vụ ↗Xây điểm đến rõ thông điệp, responsive và sẵn sàng ghi nhận các hành động chuyển đổi quan trọng.
Xem dịch vụ ↗Hỗ trợ chuẩn bị, kiểm tra và bàn giao tài nguyên quảng cáo theo phạm vi minh bạch, quyền sở hữu rõ ràng.
Xem dịch vụ ↗Chuẩn hóa Google Business Profile, hỗ trợ xác minh chính thức và xây quy trình review thật, phản hồi nhất quán.
Xem dịch vụ ↗02 / KHI NÀO NÊN LÀM VIỆC CÙNG AGENCY
Đội ngũ nội bộ cần một team hỗ trợ theo phạm vi, thay vì tuyển đủ mọi vai trò ngay từ đầu.
Media, creative, website và dữ liệu đang vận hành rời rạc hoặc tối ưu theo các mục tiêu khác nhau.
Doanh nghiệp cần audit hiện trạng, xác định ưu tiên và kiểm tra giả thuyết trước khi tăng ngân sách.
Quy trình, quyền truy cập, tài liệu và bài học cần được ghi lại để giảm phụ thuộc vào một cá nhân.
03 / QUY TRÌNH PHỐI HỢP
Mỗi chặng có mục đích và điểm kiểm tra. Phạm vi, nhịp review và vai trò tham gia được thống nhất trong đề xuất dự án.
Đọc hiện trạng, dữ liệu, hành trình khách hàng, nguồn lực và giới hạn để xác định vấn đề cần giải quyết trước.
Chốt phạm vi, cấu trúc triển khai, hệ đo lường, đầu vào và trách nhiệm phối hợp của từng bên.
Triển khai theo ưu tiên, theo dõi tín hiệu và ghi lại kết quả để phân biệt bài học với biến động ngắn hạn.
Dồn nguồn lực vào phần đã có căn cứ, xử lý giới hạn vận hành và lên kế hoạch cho vòng tiếp theo.
04 / ĐẦU RA DỰ ÁN
Đầu ra cụ thể phụ thuộc dịch vụ được chọn. Khung dưới đây giúp doanh nghiệp nhìn thấy phần chiến lược, vận hành, dữ liệu và tài liệu sẽ được kết nối như thế nào.
Mục tiêu, phạm vi, giả định, hạng mục thực hiện và tiêu chí đánh giá được thống nhất trước khi triển khai.
Chiến dịch, creative brief, điểm đo, website hoặc tài nguyên được thiết lập theo đề xuất đã chốt.
Tín hiệu, vấn đề, bài học và quyết định tiếp theo được tổng hợp theo nhịp phối hợp của dự án.
Quyền truy cập, cấu trúc tài sản và tài liệu cần thiết được bàn giao theo phạm vi và trách nhiệm sở hữu.
05 / CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Những điểm nên thống nhất để hai bên đánh giá đúng mức độ phù hợp, nguồn lực cần có và cách đo kết quả.
Cả hai đều có thể phù hợp. Dự án có thể bắt đầu từ một nút thắt như tracking, creative hoặc landing page, rồi kết nối thêm các phần khác khi có căn cứ. Đề xuất sẽ ghi rõ hạng mục trong phạm vi và phần doanh nghiệp tự phụ trách.
Phù hợp khi doanh nghiệp đã có sản phẩm, mục tiêu và một đầu mối có thể phối hợp. Với bài toán mới, hai bên có thể bắt đầu bằng audit hoặc phạm vi thử nghiệm nhỏ để kiểm tra mức độ phù hợp trước khi mở rộng.
Chi phí phụ thuộc phạm vi, số kênh, khối lượng tài sản, yêu cầu tích hợp, nhịp phối hợp và thời gian triển khai. Phí dịch vụ, ngân sách quảng cáo và chi phí nền tảng hoặc bên thứ ba sẽ được tách rõ trong đề xuất.
Không cam kết một kết quả cố định khi chưa kiểm soát toàn bộ biến số như sản phẩm, giá, ưu đãi, tồn kho, quy trình bán hàng và thị trường. Hai bên sẽ thống nhất chỉ số theo dõi, ngưỡng đánh giá và điều kiện ra quyết định phù hợp với dữ liệu thực tế.
Nên chuẩn bị mục tiêu kinh doanh, nhóm khách hàng, dữ liệu hiện có, tài sản đang vận hành, ngân sách dự kiến, giới hạn nguồn lực và người có quyền chốt quyết định. Không đưa mật khẩu hoặc OTP vào tài liệu; quyền truy cập được cấp theo vai trò khi cần.
Quyền sở hữu và sử dụng được ghi trong thỏa thuận. PIVOT ưu tiên triển khai trên tài sản do doanh nghiệp sở hữu; quyền truy cập của agency được giới hạn theo vai trò và thu hồi khi kết thúc phối hợp theo quy trình bàn giao.
Nhịp cập nhật phụ thuộc quy mô dự án, thường gồm đầu mối chính, bảng công việc, review định kỳ và bản tổng hợp quyết định. Báo cáo tập trung vào mục tiêu, nguyên nhân thay đổi và hành động tiếp theo thay vì chỉ liệt kê số liệu nền tảng.
PIVOT sẽ kiểm tra nguồn dữ liệu, sự kiện, cách gắn định danh và khả năng đối chiếu với kết quả kinh doanh. Nhóm chỉ số dùng để tối ưu chỉ được chốt sau khi biết giới hạn đo lường; những khoảng trống còn lại sẽ được ghi rõ.
Không. Google quyết định phương thức và kết quả xác minh. PIVOT không bán review hoặc tạo đánh giá thay khách hàng; dịch vụ tập trung vào hồ sơ chính xác, quy trình mời khách hàng thật và cách phản hồi minh bạch.
BƯỚC TIẾP THEO
Chia sẻ mục tiêu, hiện trạng và nguồn lực đang có. PIVOT sẽ đề xuất phạm vi để hai bên cùng đánh giá trước khi triển khai.